2k
11 лет назад · 1 фото · 1536 просмотров · 11 комментариев
Один копает, пятеро следят
Был очень серьёзный бизнес, и был у этого бизнеса очень серьёзный проект. Под проект выделили бюджет, согласовали требования, назначили ответственных и приступили к его осуществлению.
Через полгода с момента старта проекта уже значительно затянули сроки внедрения, а руководители всевозможных рангов оживлённо переписывались в стиле: «Какого @#$? Разобраться и обеспечить!» Наконец проблемой заинтересовался и самый большой босс, который вызвал на ковёр представителей бизнеса и представителей исполнителя: заместителя от бизнеса, заместителя от ИТ, руководителя проектов, руководителя подпроектов, руководителя проекта от заказчика, начальника отдела разработки, двух методологов, архитектора системы и трёх менеджеров проекта. Начались взаимные упрёки и обвинения, каждый из участников был изобретателен и имел в запасе набор железобетонных отмазок.
Самый большой босс обвёл усталым взглядом всю честную компанию и задал вопрос:
— Сколько программистов сейчас участвует в проекте?
— Трое.
— Вы хотите сказать, что нас здесь двенадцать начальников на трёх программистов? Вопросов больше нет, все свободны.
На следующий день «свободными» в полном смысле слова стали восемь человек из двенадцати присутствующих, а на их место дополнительно наняли пятерых разработчиков. Надо ли говорить, что через месяц отставание было ликвидировано, а ещё через месяц проект стартовал?
вспоминается старый анекдот.
Построили мост, но в связи с плохой обстановкой в районе, было решено:
Нужно охранять мост!!
Для этого нужно нанять охранника.
Чтоб нанять охранника создали отдел кадров и наняли кадровика.
для контроля качества отдела кадров наняли начальника отдела кадров.
Работа закипела))) Наняли охранника в короткие сроки.
Но... как же платить зарплату сотрудникам? Для этого нужна бухгалтерия.
наняли бухгалтера, а для контроля качества работы бухгалтерии наняли главного бухгалтера. Штат сотрудников рос, поэтому решено было нанять директора, а директору необходимо понадобился помощник директора. Ну и в довесок секретаря. прошёл месяц. По итогам месяца было ясно бюджета не хватает. Было решено провести сокращение штата сотрудников.))) Сократили охранника. Занавес!!
P.S. Это скорее не анекдот а жизненный случай
двое пашут, десять машут. принцип у нас такой
почти как у меня, два непосредственных руководителя, которые "не бум-бум" и еще 30 пользователей, тоже "не бум-бум"
Бедолага,как ты такой гений среди тупых живешь?
разве я написал, что я гений, а они тупые?
"которые "не бум-бум" и еще 30 тоже "не бум-бум"-это что? Или твоя мысль так глубока,что понятна не только лишь всем?
Ну мне вот она понятна. Правда к руководителям у меня чаще всего одна предъява, не мешайте, сам решу эти проблемы.
По вашей логике: если человек не силён в определённой области - он тупой?
по моей логике, если человек занят профессионально в какой то области и у него в подчинении имеются люди совсем с другим образованием, то не нужно их учить работу работать, а вас судари сразу в глубины мыслей и междустрочное пространство потянуло
вариант нашего правительства. То же давно пора по уволить все московские офисы с планктоном, специалистами планктонного типа или по кражам.
бряхня...