Цитата о корнях бедности из речи основателя Alibaba (2 фото)

Точно.Ноет он уже давно и конкретно.Топит всех в своем нытье.

А зачем учиться у тех, кто сам не смог?

Во время Второй Мировой войны, в США группа статистических исследований (Statistical Research Group; далее по тексту – SRG) выполняла секретную программу; ее цель состояла в том, чтобы собрать крупнейших американских специалистов по статистике и использовать их возможности для решения военных задач.

В эту группу входил венгерский математик и статистик Абрахам Вальд, эмигрировавший в США в 1930-х годах.

Однажды, перед ним и другими авторитетными членами SRG встала такая задача:

Вы не хотите, чтобы вражеские истребители сбивали ваши самолеты, поэтому покрываете их броней. Но броня делает самолет более тяжелым, что снижает его маневренность и увеличивает расход топлива. Если на самолете слишком много брони – это проблема; если брони слишком мало – это тоже проблема. Где-то в интервале лежит оптимальное решение.

Военные представили на рассмотрение SRG данные, которые, по их мнению, могли бы помочь в решении задачи.

Когда американские самолеты выходили из воздушных боев над Европой, они были покрыты дырами от пуль. Однако повреждения распределялись по корпусу самолета не равномерно. Пробоин на фюзеляже было больше, чем на двигателе.

Представители командования увидели возможность повысить эффективность использования самолетов, обеспечив такой же уровень защиты в его уязвимых местах, для этого требовалось правильно распределить количество брони, делая ее слой толще там, где самолет получает больше всего пробоин. Но сколько именно брони следует устанавливать на этих частях самолета? С просьбой найти нужное решение военные обратились к Вальду. И получили совсем неожиданный ответ.

Броню следует укреплять не там, сказал Вальд, где больше всего пробоин, а там, где их нет, то есть на двигателе.
Вальд задался вопросом: где находятся недостающие пробоины? Именно в этом проявилась его проницательность – в простоте поставленной задачи. Речь шла о тех самых отверстиях от поражающих средств – пробоинах, которые покрывали бы кожух двигателя, если повреждения были бы распределены равномерно по всему самолету.

В ответе на свой вопрос Вальд не сомневался ни на йоту. Причина, почему на двигателях уцелевших самолетах было меньше повреждений, только одна: в случае прямого попадания в двигатель самолет просто не возвращался из боя. При этом многие самолеты прилетали на базу с фюзеляжем, похожим на швейцарский сыр, – убедительный довод в пользу того, что корпус можно (а значит, и нужно) оставить без дополнительной брони. В военном госпитале вы встретите гораздо больше раненных не в грудь, а в ноги. Но причина не в том, что люди не получают ранений в грудь – просто после таких ранений они, как правило, не выживают.

Поэтому эффективнее изучать опыт тех, кому не удалось, чем тех, кому удалось. 99 процентов, что случись ему стартовать заново в тех же условиях, что он был тогда - и у него ничего не получилось бы.... Просто сошлись звезды.

Так буржуй за последние три-четыре века загнал людей в долги и пользуется.

А чего вам "вдолгах" маслом намазано? Не ходите.

Да многие бы и не против зарабатывать больше , но любой свободный рынок с свободной конкуренцией, приводит к минимальной наценке, но не в убыток. Загуглите, сейчас нет супер сверх прибыльно го бизнеса, если только вы не первый или это не монополия.

Вы не поняли основного посыла: он обращается не к счастливым людям занятым любимым делом, а к вечным нытикам. Если тебя что-то не устраивает в жизни, то есть смысл прислушаться к словам человека, который сделал себя сам. Ныть и быть несчастным можно всю жизнь, но есть выход: приложить усилия и стать тем человеком, которым хочешь быть. Моя жизнь в корне поменялась когда я отказался от нытья и взял всю ответственность за свою жизнь целиком на себя.

Мне категорически "НРАВЯТСЯ" эти "коучи" (возраст которых становятся всё моложе и моложе), гиперактивные менеджеры-управленцы (возраст которых едва достигает 30 лет), которых нанимают (не берут на работу) в области производства, высокотехнологичного производства, телекоммуникаций, строительства, сферы обслуживания и потребления, да много где. Я плохо понимаю как человек может занять руководящую должность на предприятии не понимая его специфику, как оно работает, чем занимается и т.д. - фирма должна приносить прибыль, причём постоянно.
Простите, за такой поток сознания. Просто рвёт до сих пор.

Он же про людей говорил,а не про дебилов майданутых.

Дебилы в нашей стране делятся на два типа - запутинцы и майдауны.
А нормальным людям просто хочется чтобы вор сидел в тюрьме, дороги были целыми, а зарплаты хватало отложить на отпуск и ремонт в квартире. И вот когда такой нормальный человек высказывает свое мнение, что воры не в тюрьме, а в высоких креслах, и поэтому дороги гавно, а зарплаты хватает только пожрать, запутинцы ошибочной называют таких майдаунами, а майдауны, ошибочно, принимают за своих.

Вот как с этим быть?

У вас есть неудовлетворенные желания, потребности, хотелки? Вот и у других людей они есть. Если придумаете как удовлетворить имеющиеся потребности или создать новые - сможете неплохо заработать, если начнете действовать конечно, а не просто сидеть на попе ровно и мечтать. Так поступали некие Гейтс, Джобс, Маск и т. п.