Отношения между начальником и подчинённым - пожалуй, наиболее странный вариант отношения между людьми: начальник и подчинённый проводят много времени вместе, но совершенно не обязательно нравятся друг другу. Важно понимать: подчинённый хочет от начальника всего лишь стабильности и денег, а начальник от подчинённого - максимизации прибыли компании. Но при этом начальник может говорить то, что думает, а подчинённый - нет. Так что же он думает на самом деле? Читайте пост!
0
Источник
10. Офисные праздники и корпоративы - это пустая трата времени
0
Источник
Большинство начальников думают, что все подчинённые с нетерпением ждут офисных корпоративов. Если бы они знали, как они ошибаются! Подчинённые, как правило, испытывают на корпоративе ощущение "я на работе, и моя обязанность сегодня - веселиться".
9. Для успешной работы зарплата - ещё не всё
0
Источник
Да, люди ходят на работу для того, чтобы зарабатывать деньги. Но это не означает, что деньгами ограничиваются обязанности работодателя по отношению к работнику. Люди хотят работать в удобном, комфортабельном, хорошо обустроенном месте со всем необходимым для работы и жизнедеятельности, и это абсолютно нормальные потребности - но не все работники готовы об этом заявить, если им чего-то не хватает.
8. Совещания - это скучно
0
Источник
Большинство наёмных работников считают совещания скучными, особенно те, на которых начальники повторяют то, что уже не раз говорили, или ругают подчинённых. При этом ни один подчинённый не признается вам в скуке, которая одолевает его каждый раз в зале при очередном докладе.
7. Я не могу расслабиться, когда ты рядом
0
Источник
Поверьте: люди, которые зовут своего начальника в гости или на вечеринку, в глубине души молятся о том, чтобы босс был достаточно вежлив, чтобы отклонть приглашение. Да, начальник может быть отличным человеком и душой компании, но рядом с ним ни один подчинённый не будет чувствовать себя по-настоящему свободно.
6. Ты не такой крутой лидер, как ты думаешь
0
Источник
То, что вы босс, ещё не означает, что у вас отличные лидерские качества. То, хороший ли вы лидер, выясняется приблизительно в первый месяц работы под вашим руководством. Большинство начальников не позволяют подчинённым делиться своими взглядами и свежими решениями, хотя они присутствуют. Таким образом, в работниках инициатива убивается на корню. Хороший лидер - тот, кто поощряет и приветствует инициативность.
5. Мне помогает в работе чуткое руководство, а не постоянный крик
0
Источник
Наёмные работники - люди, и, как все люди, они делают ошибки. Некоторые начальники ждут от них нереального и, не получая этого, начинают реагировать неадекватно - например, кричать на подчинённых. Никто не любят, когда на него кричат; многие даже будут склонны после этого повторить свою ошибку, чтобы побесить вас. Помните - ваш сотрудник заслуживает уважительного руководства, в результате которого он может повысить свою продуктивность.
4. Я уволюсь сразу же, как только получу лучшее предложение
0
Источник
Работодателю важно понимать, что наёмные работники с ним не потому, что они так любят его компанию. Скорее всего, работа нужна им просто для того, чтобы сводить концы с концами. Будьте уверены, если ваш работник увидит более выгодное предложение у конкурента - скорее всего, он отправит туда резюме, даже если он уверяет вас в обратном.
3. У тебя не настолько хорошее чувство юмора, как ты думаешь
0
Источник
Некоторым наёмным работникам везёт: их боссы по-настоящему любят и умеют шутить и с помощью шуток могут найти подход к любому человеку. Однако в большинстве случаев ваши служащие смеются над вашими шутками потому, что хотят вам понравиться. Если вы видите, как они смеются, когда вы шутите, - это ещё не значит, что у вас отличное чувство юмора.
2. Хватит недооценивать моё время
0
Источник
Вы хотите, чтобы работник с уважением относился к рабочим часам в вашей компании? Относитесь с уважением к его личному времени. Некоторые начальники звонят подчинённым среди ночи с гениальными идеями, просят выйти на работу во время отпуска или дают невыполнимые в разумные сроки задания. Большинство работников относятся к каждой минуте потраченного таким образом времени как к жертве, хотя они не будут говорить вам об этом.
1. Ты мало мне платишь
0
Источник
Сколько, по-вашему, должен платить вам начальник? Очень немногие наёмные работники найдут в себе смелость ответить на такой вопрос и попросить прибавки к зарплате. Все остальные будут просто тихо горевать о том, что они недооценены. Даже у самых лучших начальников всегда есть подчинённые, которые хотели бы получать больше.
Я как руководитель подразделения и работодатель могу смело сказать, что согласен только с 2мя пунктами. И да, я никогда не пойду на ужин к подчиненному, я что дурак чтоли так поступать? Кто меня там захочет видеть? Да и сам я туда не захочу!
Я сейчас ох!ваею по соотношении специфики спецов. На примере сварщиков в 50-60 года на одного управляющего "менеджера" было примерно 50 сварщиков по стране. Сейчас по стране на 1-го сварщика 30 менеджеров))) И то половина таких менеджеров как я сварщик)
Есть главный босс, которого назначило, пригласило собрание владельцев корпорации. Подписали контракт.
Если продление контракта с таким босом становится нормой, то главный босс выстраивает в корпорации лестницу дураков.
Например Заместитель боса редкий дурак и стукач. Подчиненные заместителя боса хорошие профессионалы и умницы. У тех соответственно в подчинение дураки и стукачи.
Такое построение ведет к стабильности места боса. А те профессионалы, о которых упоминалось выполняя работу за двоих, за себя и своего патрона, тянут корпорацию. При чем помимо зарплаты, мотивацией у профессионалаов есть обещания проф роста, которые никогда не выполняются.
Эмоционально выраженная агрессия - первый признак потери контроля над ситуацией. Начальника, повышающего голос, подчиненные уважать не будут. Профессионал всегда с холодной головой выпишет наказание и тут же даст грамотное указание, как исправить ошибку.
Любит- не любит, это все эмоции. Как и страх, который заставляет Вас орать на подчиненных. Я говорил о рационанальности. Орете - значит, боитесь; значит,слабы; значит, уважать Вас не за что. А раз не за что уважать, то и исполняться распоряжния будут "на отвали".
Хорошо работать в маленькой компании! У нас 1 начальник, 3 менеджера, 2 приёмщика, 8 мастеров, и 2 работника на пол-ставки (грузчик и уборщица). Итого : 16 человек.и получаеться что 8 чел. (мастеров) оплачивают работу ещё восьми чел.+свет, тепло,аренда помещения,и т.д. Так вот на корпоративах мы (мастера) "отрываемся по полной! Но и начальство мы уважаем. потому что в одиночку мы не смогли бы прокормить столько людей!:)
Зачем же вы тогда работаете под их началом ? Увольняйтесь и работайте без остальных 8ми ) Будет интересно, увлекательно а главное сразу прийдет понимание что делают остальные 8 и зачем они нужны )
Да в том и дело что Мы прекрасно знаем что друг без друга Мы никто! Я работаю в сервисном центре по ремонту бытовой техники, по гарантии и без,с нас работа с них запчасти, заказы, договоры, отчёты. И если и возникают споры или разногласия то решаем их быстро.
Как говорил один карьерист и близкий друг директора Белкин Владимир Михайлович, сейчас в Белгороде должен быть) - если Вы что-то по работе не выполнили, да хрен с ним, вдруг и не нужно было. Но если Вы моё личное дело не выполнили - это значит Вы меня на три буквы послали и увольня1тесь по моему собственному желанию.
для многих это будет новостью, но для того чтобы стать начальником требуется в основном всего одного качество - ответственность!
Человек может быть вообще бараном безо всяких профессиональных навыков и способности общаться. Но именно ответственность делает его подходящим на роль начальника - гордо вскидывать подбородок, получая распоряжение, и не смотря ни на что, требовать с подчиненных его выполнения.
Высшее руководство смотрит на него, как на дежурное очко; подчиненные - как на тупорылого мудака (коим он зачастую и является).
Таким образом ВР снимает с себя почти все риски и при этом экономит на персонале. Ведь мудак будет закручивать гайки подчиненным и не задавать неудобных вопросов руководству, получая с обеих сторон заслуженные порции г#вна.
О какой тут эффективности может идти речь? Только экономия!
Сегодня Китай установил свои пограничные знаки на участке территории, который раньше принадлежал Российской Федерации. Как сообщает издание China Daily, участок площадь 4,7 кв. км в 60 км от Уссурийска передан Китаю по договору с Россией от 1993 года. Территория будет включена в состав провинции Гирин на северо-востоке Китая у границ РФ и КНДР. Издание напоминает, что земля отошла к России после поражения Китая во Второй опиумной войне (1856-1860). При этом с 1858 по 1915 год династия Цин передала царской России около 1,5 млн кв км "по нескольким неравноправным договорам". Власти Китая уже обсуждают строительство на этом участке речного порта. http://zn.ua/WORLD/rossiya-peredala-kitayu-uchastok-territorii-na-granice-194585_.htmlhttp://zn.ua/WORLD/rossiya-peredala-kitayu-uchastok-territorii-na-granice-194585_.html
Человек стадное животное. Это жизнь или система, кому как удобнее, поменять очень сложно. Все мы мечтаем быть свободными, но сами заковываем себя в кандалы долгов и обязанностей. Эта система противоестественна и сейчас она сама себя рушит, но что придёт взамен? Может быть будущее за такими, как Вы. Но каким будет это будущее?
Честно - начальникам плевать, что думают о них подчиненные. Лишь бы работу хорошо выполняли, а все остальное - лакейские пересуды.
Я как руководитель подразделения и работодатель могу смело сказать, что согласен только с 2мя пунктами. И да, я никогда не пойду на ужин к подчиненному, я что дурак чтоли так поступать? Кто меня там захочет видеть? Да и сам я туда не захочу!
А-а, ну понятно. В подобном стиле я беседы не веду. Удачи и всего хорошего.
Всего хорошего. Посоветую вам опыта поднабраться, а то очень быстро разорите начальника.
я владелец производственного предприятия, которым и управляю. вот уже 8 лет.
Удачи. А я владелец самолетного цеха, который шьет ковры самолеты.
Не поверю.
Я сейчас ох!ваею по соотношении специфики спецов. На примере сварщиков в 50-60 года на одного управляющего "менеджера" было примерно 50 сварщиков по стране. Сейчас по стране на 1-го сварщика 30 менеджеров))) И то половина таких менеджеров как я сварщик)
Рынок всегда диктует кого и в каком количестве производить. Спорить с ним глупо. Видимо, сейчас есть спрос на менеджеров и нет на сварщиков.
Есть разные виды организации работы.
Например.
Есть главный босс, которого назначило, пригласило собрание владельцев корпорации. Подписали контракт.
Если продление контракта с таким босом становится нормой, то главный босс выстраивает в корпорации лестницу дураков.
Например Заместитель боса редкий дурак и стукач. Подчиненные заместителя боса хорошие профессионалы и умницы. У тех соответственно в подчинение дураки и стукачи.
Такое построение ведет к стабильности места боса. А те профессионалы, о которых упоминалось выполняя работу за двоих, за себя и своего патрона, тянут корпорацию. При чем помимо зарплаты, мотивацией у профессионалаов есть обещания проф роста, которые никогда не выполняются.
Пункт номер пять - не согласен. Это сотрудник думает, что это не помогает. на самом деле наоборот.
вы глубоко заблуждаетесь
Всегда орать конечно же не стоит, ведь работа в постоянном стрессе приводит к ошибкам. Но и поощрять нужно за достижения.
Эмоционально выраженная агрессия - первый признак потери контроля над ситуацией. Начальника, повышающего голос, подчиненные уважать не будут. Профессионал всегда с холодной головой выпишет наказание и тут же даст грамотное указание, как исправить ошибку.
Никто не любит когда на него орут, просто надо быть мудрее и не доводить до этого.
Любит- не любит, это все эмоции. Как и страх, который заставляет Вас орать на подчиненных. Я говорил о рационанальности. Орете - значит, боитесь; значит,слабы; значит, уважать Вас не за что. А раз не за что уважать, то и исполняться распоряжния будут "на отвали".
Хорошо работать в маленькой компании! У нас 1 начальник, 3 менеджера, 2 приёмщика, 8 мастеров, и 2 работника на пол-ставки (грузчик и уборщица). Итого : 16 человек.и получаеться что 8 чел. (мастеров) оплачивают работу ещё восьми чел.+свет, тепло,аренда помещения,и т.д. Так вот на корпоративах мы (мастера) "отрываемся по полной! Но и начальство мы уважаем. потому что в одиночку мы не смогли бы прокормить столько людей!:)
Зачем же вы тогда работаете под их началом ? Увольняйтесь и работайте без остальных 8ми ) Будет интересно, увлекательно а главное сразу прийдет понимание что делают остальные 8 и зачем они нужны )
Да в том и дело что Мы прекрасно знаем что друг без друга Мы никто! Я работаю в сервисном центре по ремонту бытовой техники, по гарантии и без,с нас работа с них запчасти, заказы, договоры, отчёты. И если и возникают споры или разногласия то решаем их быстро.
Как говорил один карьерист и близкий друг директора Белкин Владимир Михайлович, сейчас в Белгороде должен быть) - если Вы что-то по работе не выполнили, да хрен с ним, вдруг и не нужно было. Но если Вы моё личное дело не выполнили - это значит Вы меня на три буквы послали и увольня1тесь по моему собственному желанию.
для многих это будет новостью, но для того чтобы стать начальником требуется в основном всего одного качество - ответственность!
Человек может быть вообще бараном безо всяких профессиональных навыков и способности общаться. Но именно ответственность делает его подходящим на роль начальника - гордо вскидывать подбородок, получая распоряжение, и не смотря ни на что, требовать с подчиненных его выполнения.
Высшее руководство смотрит на него, как на дежурное очко; подчиненные - как на тупорылого мудака (коим он зачастую и является).
Таким образом ВР снимает с себя почти все риски и при этом экономит на персонале. Ведь мудак будет закручивать гайки подчиненным и не задавать неудобных вопросов руководству, получая с обеих сторон заслуженные порции г#вна.
О какой тут эффективности может идти речь? Только экономия!
Вот это поворот, неправда ли ?
Сегодня Китай установил свои пограничные знаки на участке территории, который раньше принадлежал Российской Федерации. Как сообщает издание China Daily, участок площадь 4,7 кв. км в 60 км от Уссурийска передан Китаю по договору с Россией от 1993 года. Территория будет включена в состав провинции Гирин на северо-востоке Китая у границ РФ и КНДР. Издание напоминает, что земля отошла к России после поражения Китая во Второй опиумной войне (1856-1860). При этом с 1858 по 1915 год династия Цин передала царской России около 1,5 млн кв км "по нескольким неравноправным договорам". Власти Китая уже обсуждают строительство на этом участке речного порта.
http://zn.ua/WORLD/rossiya-peredala-kitayu-uchastok-territorii-na-granice-194585_.htmlhttp://zn.ua/WORLD/rossiya-peredala-kitayu-uchastok-territorii-na-granice-194585_.html
http://echo.msk.ru/news/1653746-echo.htmlhttp://echo.msk.ru/news/1653746-echo.html
Спасибо. Буду знать :)
Да нормально написано. Бесполезно. Но нормально.
Ругайся с теми кто выше и будь снисходителен к тем кто ниже...и останешься человеком
Ругайся с теми кто выше и будь снисходителен к тем кто ниже...и останешься без работы
Просто не станешь начальником))..а работу найдешь
Жизнь прозаичнее... Наверное Вы ещё молоды?:)
я не молод... я кретин упертый...конформизм нас победит))) кому-то платить по ипотеке, кому-то детей в школу получше...
Человек стадное животное. Это жизнь или система, кому как удобнее, поменять очень сложно. Все мы мечтаем быть свободными, но сами заковываем себя в кандалы долгов и обязанностей. Эта система противоестественна и сейчас она сама себя рушит, но что придёт взамен? Может быть будущее за такими, как Вы. Но каким будет это будущее?
Таким, думаю, будет увы не будущее, а иная жизнь...если она будет
Что уж Вы пессимист какой? :) конечно будет жизнь! Не может не быть! Всё будет хорошо! У кого то...