Так получилось что рядом со мной сидит HR нашей компании. Молодая девочка, устроилась к нам месяц назад, спортивная, да и общаемся вроде бы нормально. Но вот недавно уволился из компании сис админ и бухгалтер.
0
Поставили, значит, ей задачу найти новых сотрудников и как можно быстрее.
Она сразу же взялась за дело, 100500 звонков за день, приглашала на собеседования, в общем работа кипела. Я думал, что с такими темпами очень скоро найдем замену как сис админу, так и бухгалтеру.
И вот оно, первое собеседование, вакансия сис админ. Посмотрел резюме парня, вроде всё есть. Опыт работы с нужным софтом есть, отличный кандидат. Поговорить с ним только.
А собеседования у нас идут в два этапа, первый - с кандидатом говорит наш HR, как бы проверка на социальность, адекватности и английский, а второй этап - это начальник нужного отдела в компании с несколькими ответственными лицами беседуют с кандидатом по профильным навыкам.
в случае с сис админом, на втором собеседовании кандидат должен был говорить с двумя бородатыми технарями и со мной как с PM.
Так вот, проходит неделя, вторая, третья. А никто из кандидатов дальше первого собеседования не проходит. Не можем понять в чем проблема.
И вот я спрашиваю у HR, а что же не так с кандидатами?
На что она отвечает мне
"Этот какой то прищавый был, а вот тот вообще пришел в потертой курточке. Как будто одеться прилично не мог. А вот этот вообще жирный был, фу как так можно не следить за собой. А этот пришел на пол часа раньше, он наверное странный." И вот таким образом у нас пролетело мимо человек 12 на сис админа и 25 на бухгалтера.( На бухгалтера приходили в основном девочки, но там разбор полетов ещё круче, аля пришла в ужасных туфельках и без сумочки, ну ты прикинь, без сумочки!!)
Итог: после этого разговора девочку уволили. А через два дня мы своими силами нашли и сис админа и бухгалтера.
Суть в том, что я на первых порах тоже долго не мог найти работу как раз из-за таких вот девочек HRов, которые валят тебя, потому что ты им не понравился.
Пару лет назад искал работу и тоже несколько раз не мог победить первый рубеж - HR-манагера. Реально, стал считать себя "неадекватным", но потом было собеседование сразу с руководителем, и О чудо! оказывается я вполне себе нормальный спец.
Большинство таких HR учились по западным методичкам, который в 99% случаев не подходят к нам другой менталитет. Как то друг устроился в японскую компанию проработал там месяц и его вызывает топ HR менеджер японец и на полном серьезе спрашивает вам у нас не нравиться. Друг почему вы так решили, а вы в пятницу не приходите ко мне и не раскатываете про сослуживцев и я делаю вывод что вам нас не нравится. То есть если ты не стучишь ты не доволен. Разный менталитет.
Когда я учился у нас профессор так и говорил есть 3 ментальной рабочей среду, Западная, Азиатская и Советская или постсоветская. И люди в разных ментальностью трудно уживаются не в своей среде.
Не везде так. Работаю в Австрийско- Немецкой компании. При устройстве общался только с техническим директором. Кадровичку увидел месяцев через 9, на корпоративе.
Просто афигеть сколько у нас обиженных неудачников.
Для поднятия настроения тем кого когда то не взяли на работу, анекдот:
Подыскивают специалиста в крупной компании. Приносят из HR пачку резюме начальнику отдела куда требуется специалист. Он берет половину пачки и бросая её в корзину говорит: "Это неудачники!"
Так. Во первых чувствую обиду на HRщиц из-за того что ищешь работу.
Во вторых - кто эту девочку взял на работу, его тоже уволили? HR не смогли взять нормального человека на должность в которой сами шарят?
И если из конторы разом увольняется сисадмин и бухгалтер - ну прям очень надо призадуматься.
Кому задумываться?)
Извините за сарказм, но у нас тут ситуация такая вот: в течение месяца из контры нас ушло 6 человек. Контора с яркой вывеской, в которой "мечты сбываются"))
Главбух, второй бух, главный редактор, PR-менеджер, сисадмин офиса и HR-специалист. Для московского филиала, в котором всего 50 сотрудников и из них почти 30 -менеджеры, согласитесь, исход не маленький. И что? НИ-ЧЕ-ГО))
Из головной конторы не было НИ ОДНОГО звонка никому из нас. Даже не поинтересовались, с чего это вдруг и почему?))
Одна из причин "тишины" - главное "эффективный менеджмент", а всё остальное - мелочи. В том числе, и человеческий фактор...
Печально, конечно, всё это.
А что до кадров, так их, в принципе, всё и меньше и меньше.
И всё чаще люди путают "образование" и "образованность"...
Как хорошо, что у нас нет такой должности, хотя, надо сказать, кадровичка та еще...у нас начальники отделов сами набирают персонал, а потом уже и отвечать за них также им придется. А, что касается собеседования, то тут как два пальца можно ошибиться, поверив в первое впечатление, сам так на работу принял людей, а потом оказалось, что первое впечатление было ошибочно и не только у меня. В итоге тот, кто казался не уверенным работает как бог, а тот кто просто источал все позитивные качества, на деле не такой, хотя постепенно исправляется.
ну да ... мне на последних трех местах работы постоянно приходилось ( и приходится ) работать в паре с новыми сотрудниками ... и потом рассказывать руководству можно этих рукожопов брать на постоянку - или им даже лес валить нельзя - пилу поломают и дерево на себя уронят ...
да и еще - умение общаться/вести себя уверенно для большинства сотрудников не требуется - например зачем нужно умение общаться токарю-карусельщику?
Обычно сие происходит так: у шефа появляется молодая любовница (ну обычные человеческие слабости) и надо ее пристроить каким-то начальником. А куда можно пристроить безмозглую куклу? Правильно! Туда где не навредит. Советский менталитет ещё не изжит новыми реалиями, поэтому самое очевидное, с недалёкой точки зрения: отдел кадров. Ведь у случайно разбогатевшего нашего соотечественника главным ресурсом на предприятии являются не сотрудники же, а бабло или там оборудование или ещё что. В 100 случаях из 100 ( не дай бог, этот начальник ещё и на старых сотрудников влиять может) это заканчивается тем что предприятие идёт под откос за два-три года. Насмотрелся уже на такое.
Как же хорошо, что в нашем провинциальном городке, расположенном в 500 км от Москвы в южном направлении, ещё нет этих HR. Всё решается просто и понятно. В хорошее место устраиваются или по рекомендации свыше или в зависимости от того кто твой отец (мать, брат, сват). Люди все это знают, понимают и не переживают! Красота!
Кадровик может просто содержать всю документацию в поряде и изредка организовывать какие-то тренинги-мероприятия. А принимать на работу должны начальники отделов и эксперты, дабы избежать приема некомпетентных работников
О так это про нашу начальницу) она инженера девушку не берет потому что А) она не замужем Б) у нее ЕЩЕ нет детей а значит ДЕКРЕТ ! хотя она то сама из него и вышла)
Human Resource - Human Resource.... Б.Л.Я. придумали очередную ересь для обычного кадровика.
+100
Кто принимает на работу неадекватных HR?
А кто видел адекватных НR, которые в основном молодые голубоглазые создания без проблеска разума в очах?
Пару лет назад искал работу и тоже несколько раз не мог победить первый рубеж - HR-манагера. Реально, стал считать себя "неадекватным", но потом было собеседование сразу с руководителем, и О чудо! оказывается я вполне себе нормальный спец.
У нас админ - это щетина, перегар и свитер. И мат на юзверей )))
Бухгалтер - от слова "бух", вечно пьяный ответственный за ежемесячный доход )))
Большинство таких HR учились по западным методичкам, который в 99% случаев не подходят к нам другой менталитет. Как то друг устроился в японскую компанию проработал там месяц и его вызывает топ HR менеджер японец и на полном серьезе спрашивает вам у нас не нравиться. Друг почему вы так решили, а вы в пятницу не приходите ко мне и не раскатываете про сослуживцев и я делаю вывод что вам нас не нравится. То есть если ты не стучишь ты не доволен. Разный менталитет.
Когда я учился у нас профессор так и говорил есть 3 ментальной рабочей среду, Западная, Азиатская и Советская или постсоветская. И люди в разных ментальностью трудно уживаются не в своей среде.
Мои глаза сломались.
Не везде так. Работаю в Австрийско- Немецкой компании. При устройстве общался только с техническим директором. Кадровичку увидел месяцев через 9, на корпоративе.
Просто афигеть сколько у нас обиженных неудачников.
Для поднятия настроения тем кого когда то не взяли на работу, анекдот:
Подыскивают специалиста в крупной компании. Приносят из HR пачку резюме начальнику отдела куда требуется специалист. Он берет половину пачки и бросая её в корзину говорит: "Это неудачники!"
В России на серьезную должность в IT так же 3 собеседования
Так. Во первых чувствую обиду на HRщиц из-за того что ищешь работу.
Во вторых - кто эту девочку взял на работу, его тоже уволили? HR не смогли взять нормального человека на должность в которой сами шарят?
И если из конторы разом увольняется сисадмин и бухгалтер - ну прям очень надо призадуматься.
Кому задумываться?)
Извините за сарказм, но у нас тут ситуация такая вот: в течение месяца из контры нас ушло 6 человек. Контора с яркой вывеской, в которой "мечты сбываются"))
Главбух, второй бух, главный редактор, PR-менеджер, сисадмин офиса и HR-специалист. Для московского филиала, в котором всего 50 сотрудников и из них почти 30 -менеджеры, согласитесь, исход не маленький. И что? НИ-ЧЕ-ГО))
Из головной конторы не было НИ ОДНОГО звонка никому из нас. Даже не поинтересовались, с чего это вдруг и почему?))
Одна из причин "тишины" - главное "эффективный менеджмент", а всё остальное - мелочи. В том числе, и человеческий фактор...
Печально, конечно, всё это.
А что до кадров, так их, в принципе, всё и меньше и меньше.
И всё чаще люди путают "образование" и "образованность"...
ПС. Да, зануда. Да, брюзга...)
Как хорошо, что у нас нет такой должности, хотя, надо сказать, кадровичка та еще...у нас начальники отделов сами набирают персонал, а потом уже и отвечать за них также им придется. А, что касается собеседования, то тут как два пальца можно ошибиться, поверив в первое впечатление, сам так на работу принял людей, а потом оказалось, что первое впечатление было ошибочно и не только у меня. В итоге тот, кто казался не уверенным работает как бог, а тот кто просто источал все позитивные качества, на деле не такой, хотя постепенно исправляется.
ну да ... мне на последних трех местах работы постоянно приходилось ( и приходится ) работать в паре с новыми сотрудниками ... и потом рассказывать руководству можно этих рукожопов брать на постоянку - или им даже лес валить нельзя - пилу поломают и дерево на себя уронят ...
да и еще - умение общаться/вести себя уверенно для большинства сотрудников не требуется - например зачем нужно умение общаться токарю-карусельщику?
Обычно сие происходит так: у шефа появляется молодая любовница (ну обычные человеческие слабости) и надо ее пристроить каким-то начальником. А куда можно пристроить безмозглую куклу? Правильно! Туда где не навредит. Советский менталитет ещё не изжит новыми реалиями, поэтому самое очевидное, с недалёкой точки зрения: отдел кадров. Ведь у случайно разбогатевшего нашего соотечественника главным ресурсом на предприятии являются не сотрудники же, а бабло или там оборудование или ещё что. В 100 случаях из 100 ( не дай бог, этот начальник ещё и на старых сотрудников влиять может) это заканчивается тем что предприятие идёт под откос за два-три года. Насмотрелся уже на такое.
Как же хорошо, что в нашем провинциальном городке, расположенном в 500 км от Москвы в южном направлении, ещё нет этих HR. Всё решается просто и понятно. В хорошее место устраиваются или по рекомендации свыше или в зависимости от того кто твой отец (мать, брат, сват). Люди все это знают, понимают и не переживают! Красота!
Хуман рекрумент кажись.
Привлечение кадров кажись
Хьюман ресорс - вообщем человеческие рессоры для бизнеса;)
Ага, пральна, "кадровичка" по-нашему))
HR PM тьфу, нерусь сука.
Не доверяйте деве юной предмет сложнее помела.
Кадровик может просто содержать всю документацию в поряде и изредка организовывать какие-то тренинги-мероприятия. А принимать на работу должны начальники отделов и эксперты, дабы избежать приема некомпетентных работников
Мое мнение такое, особенно, касается узких специальностей, требующих глубоких знаний
О так это про нашу начальницу) она инженера девушку не берет потому что А) она не замужем Б) у нее ЕЩЕ нет детей а значит ДЕКРЕТ ! хотя она то сама из него и вышла)