345k
4 месяца назад · 1 фото · 4960 просмотров · 29 комментариев
Первый день на работе: эпопея с канцелярскими товарами
Первый рабочий день нового сотрудника начинается с настоящей миссии: чтобы получить обычные канцелярские принадлежности, приходится проходить через бюрократический лабиринт и компьютерные системы.
Ну или как у нас:
- Але! Ручка есть?
- Нет
- Пи....ра ответ!
Вот это дурдом
Я так понял, советские юморески, про бюрократию, это детский лепет по сравнению с современной бюрократией.
Ерунда. Сотрудник не должен этим заниматься, так как работадатель должен обеспечить его всем необходимым для работы. Для этих целей существует завхоз. (Я сам им работал.) У завхоза есть склад со всем необходимым, который периодически пополняется. Сотрудник пишет заявку, завхоз ему всё выдаёт. А вся показаная тягомотина перекладывается на завхоза и распределяется по времени, но это уже никому не мешает, никого не отвлекает и вообще, кроме завхоза об этой кухне почти никто и не знает.
Так заявку же утвердить нужно.
А то, кто их знает, может они чего лишнего и неположенного затребуют.
Так и этим тоже занимается завхоз. У него есть определённый лимит полномочий, в рамках которого он может принимать решения самостоятельно. Если что-то более дорогостоящее или экзотическое, он согласовывает по инстанции.
Если контора нормальная, то да.
А если нет, то нет.
Примерно так это и работает. Есть одна организация ......автодор, там что бы приобрести какую -нибудь х....ню(неважно даже какую, даже самую мелкую), берёшь счёт на оплату этой самой ....ни, пишешь служебную записку. Подписываешь у директора(замдиректора) и отправляешь в головной офис. Там эту служебку должны подписать: директор, главный инженер, какой то энергетик, главный бухгалтер и ещё два-три человека. Через месяц полтора тебе звонят и спрашивают, что "мол вы у нас счёт брали! Вы брать то товар будете или нет?" Начинаются выяснения! Оказывается эта служебка просто застряла у кого то из этого списка и всё это время просто лежит на столе(а может в столе). В этот же день она этим дол...ом подписывается и передаётся дальше......Через пару тройку дней товар оплачивается!!!! На вопрос: "а на хуа такие ребусы?" Ответ: "Так здесь заведено!" Самое интересное то, что надо приобрести не имеет отношения ни к кому кроме главбуха и директора этой конторы!!!! Так что ситуация правдивая на 100%!
Это ей табличку на дверь кабинета еще не пришло время вешать.
Такое бывает?)) 25 лет работаю с такой херней не сталкивался)
Это конечно сарказм, тут собрали всё воедино, однако в относительно крупных предприятиях это доведено до абсурда. Причем ради учета туалетной бумаги тратятся огромные человеческие и финансовые ресурсы для реализации соответствующего программного обеспечения.
Мне как-то на совещании три часа мозги ипали, у меня был перерасход 2 доллара на хознужды (если честно то купил туалетную бумагу в сортир не предусмотренную бюджетом) пока генеральный не посчитал сколько стоит час работы директоров подразделений и начальников управлений, всего их было 10 человек.
В общем за эти три часа сношения головного мозга туалетной бумагой мой филиал можно было снабдить года на три.
Напомнило, табличку прибить или приклеить
А как подпись поставить на распечатке?
Ручку то еще не выдали, она тоже канцтовар.
Кровью...
Еще бумагу для распечатки сначала нужно получить. По пути можно очередь к кулеру занять.
Чьей кровью?!
Кровью проигравшего) Он просто пропустил драку.
Так а кому плохо-то? Вся ..банина происходит в оплачиваемое рабочее время, люди при деле, бизнес-процессы крутятся, денежки мутятся )))
Вы совершенно правы. Только вот КПД такой кипучей деятельности стремится к нулю, как и зарплата (которая зависит от результата деятельности). В результате наймем второго работника и поделим зарплату на двоих. В двоем то они точно успеют сделать работу рассчитанного на одного.
Шутки шутками, довелось мне поработать в международной ИТ компании, у которой были подобные заморочки. Входишь в систему, создаешь запрос, ждешь подтверждение от руководителей. Подтвержденный запрос пересылается в смежные подразделения которые необходимо привлечь для реализации запроса в зависимости от задачи и это превращалось в бесконечный бюрократический ад. Совещания, переписки, ежедневные конференции. Причем у разных подразделений, были свои системы запросов (финансы и кадры), которые регулярно друг с другом не дружили и запросы не доходили до получателя другого подразделения. Задача могла месяцами лежать на столе. В результате когда дело доходит до реализации, задача уже не актуальна и ситуация изменилась.
Себе в задницу
Сдается мне это бюджетники.
И крупные корпорации такие же, что суть- близкие по уровню менеджмента организмы.
Хорошо описали, только наймём не второго работника, а ещё одного зама, чтобы повысил эффективность.